Mengapa beberapa perusahaan yang didanai asing menjadi sukses ketika memasuki pasar Cina sementara yang lain gagal, dan mengapa beberapa tumbuh relatif lebih cepat daripada yang lain? Alasan untuk menjelaskan semua ini rumit dan beragam. Faktor-faktor berikut dapat menentukan seberapa baik atau buruk tarif perusahaan yang didanai asing di Cina :
1. Pembentukan dan implementasi strategi pengembangan perusahaan. Di Cina, MNC yang sukses dan perusahaan yang didanai asing pasti akan menerapkan strategi pengembangan jangka panjang, mengadopsi prospek jangka panjang untuk bisnis mereka, tidak seperti perusahaan gagal lainnya yang tidak melihat jauh dan hanya berkonsentrasi pada keuntungan jangka pendek. Selain mengadopsi strategi pembangunan yang memiliki cakrawala waktu yang lama, strategi ini harus fleksibel karena kondisi pasar terus berubah karena kehadiran globalisasi. Perusahaan harus fleksibel untuk bereaksi segera terhadap setiap perubahan tanpa mempengaruhi operasi bisnisnya.
2. Kepemimpinan manajemen puncak memainkan peran yang menentukan dalam menentukan keberhasilan perusahaan. Dalam menghadapi persaingan yang lebih besar yang ditimbulkan oleh globalisasi, manajemen saat ini perlu memiliki penilaian yang lebih kuat, kemampuan keputusan, kemampuan beradaptasi dan pandangan jauh ke depan yang lebih besar. Kemampuan untuk melihat jauh sangat penting karena seseorang harus dapat meramalkan keadaan yang tidak terduga agar siap setiap saat untuk bereaksi terhadap perubahan apa pun.
3. Bentuk daya saing utama untuk perusahaan, dan tumbuh bersama dengan ekonomi. Perlakukan staf Anda dengan hati terbuka, kembangkan nilai-nilai dan visi perusahaan secara konstan ke dalamnya untuk menumbuhkan kebersamaan dalam organisasi dan memperkuat kekuatan organisasi. .
4. Membangun dan memperkuat kerangka kelembagaan dan sistem ekonomi perusahaan. MNC biasanya akan mendirikan kantor pusat utama atau Asia di kota-kota utama di Cina. Selain itu, pusat penelitian dan pengembangan, pusat pelatihan dan basis logistik juga akan dibangun. Oleh karena itu sangat penting bagi organisasi untuk memiliki struktur organisasi yang kuat yang berurusan dengan arus kas, arus informasi dan pergerakan tenaga kerja untuk memastikan keberhasilannya di Cina
5. Sangat penting bagi perusahaan-perusahaan yang didanai asing untuk memahami budaya Cina, terutama mengenai budaya Guangxi (hubungan), sehingga dapat memperoleh popularitas dan kepercayaan penduduk Cina. Dengan hubungan yang baik, bisnis dapat menjadi lebih lancar dan kemungkinan kegagalan akan sangat berkurang. Obligasi yang lebih kuat juga dapat dibangun dengan pelanggan, pemasok, dan mitra.
